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加盟开店:教你开一家成功的月嫂店!-韵味妈妈

加盟开店:教你开一家成功的月嫂店!

       开办一家月嫂公司不太难,但要真正经营得体、管理到位、做大做强并不是一件容易的事情。目前国内月嫂市场仍处于鱼龙混杂的状态,母婴护理业在蕴含着巨大商机的同时也面临着重大的挑战,要在不规范的护理服务市场中生存,就必须把公司做出自己的特色、树立自己的品牌、形成良好的口碑。(母婴服务中心加盟)

       “打江山容易守江山难!”,一个公司的成立运营正是如此,建起来不难,难在后续的经营管理,这也是公司发展中的核心所在。我在这里整理了月嫂公司的几种运营模式,看哪一种跟适合你。

       第一步,月嫂市场定位要清晰
 
       母婴护理市场的定位是以专业服务品质打造服务品牌。公司的服务内容主要分为:育儿嫂、月嫂、产后修复、月嫂培训以及催乳师服务和培训。
 
        第二步,确立经营模式
 
        月嫂公司经营方式是中介制还是员工制。 所谓中介性质的月嫂公司也就是把母婴护理服务员(月嫂、育儿嫂等)介绍给家庭雇主,收取中介服务费,家政服务人员的工资由雇主与家政服务人员双方商定。
 
        中介制的优点在于:投资资金不多,管理比较简单,因为只是作为介绍人员给雇主,只要雇主当场认可并支付一定的介绍费即告完成,不需要再去花太多精力进行后续服务。
 
缺点:难以保证所提供的服务质量,难以树立口碑,可信度较差,同时因为中介是“一锤子买卖”,只能收取一次中介费,赢利点有限,公司缺乏成长性,难以做大。
 
        企业化员工制的月嫂公司是把母婴护理服务人员作为公司的员工,北京韵味妈妈月嫂公司这方面就做的比较完善,公司实行员工制,与月嫂签订劳动合同,长期服务于公司,工资由公司统一发放。护理人员入户上岗时由母婴公司与雇主签订雇用合同,公司收取服务佣金及合同保证金,由公司负责对护理服务员工进行垂直管理和服务跟踪,自签订合同之日起,由月嫂公司全程承担雇主家庭的用工风险及责任。(开月嫂公司)
 
        企业化员工制方式的优点在于:进行职业培训、实施管理约束、对员工的权益保障和后续跟踪管理,能较好保证服务质量,易于树立口碑和品牌,而且可通过收取客户押金、佣金(长期的),公司成长性较好。
 
        因而,有关人士建议,在资金少、自身管理水平跟不上时,可选择办中介性质的月嫂公司;但真正想把月嫂公司做大并能够可持续发展,还是选择企业化员工制模式较好。

        第三步,市场运作模式独特
 
        现在是互联网时代,月嫂公司的市场运作模式要配合现代步伐,可以建立网络。制作公司网站,包括移动端、PC端、必要时可开发APP端口。公司要做到及时为雇主服务,还可在城区内设立服务网点,只要雇主需要,一个电话即可随叫随到。
 
        第四步,服务雇主多元化
 
        1、增强服务档次。服务一直是月嫂公司经营方法的重点要求。要组建一支好的服务队伍,除了必要的各岗位的技能培训。自己公司也可开展小型专业培训,请专门的老师授课,课程包括厨艺、医务常识、育婴知识、陪护常识、心理学、教育学各个方面,丰富员工的服务常识;
 
        2、服务多元化。这个是很重要的月嫂公司经营方法。目前的月嫂服务公司服务项目较单一,一定程度上满足不了市场需求。适时推出“月子餐”、“产后情感陪护”、“产后恢复中心”,还有一些服务以外的东西,比如:针对孩子的情况提供有价值的学习建议;还有医护常识等。除此之外,还可以提供新生儿家庭装修 配置建议等等方面的常识。

 

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